利益点最新娱乐体验_利益点怎么写(2024年11月深度解析)
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“你发现了吗?自私的人总有一套歪理,你要符合他所有的利益点,你要符合他所有的心情,但凡有一点不符合,那结果肯定就是你做的不对了。”柑甜奇异果的微博视频
刚才有个小专访,受访人是 vivo副总裁,OS产品副总裁,vivo AI全球研究院院长 周围 vivo OS产品总监 黄梓勋 vivo AI系统中心高级总监 熊官敬 —————— 1.智能体标准是侧重哪些方面?它对行业的参考意义在哪里? 智能体这个方向在行业上比较火热,大家的理解也有不同的方向。在做强制标准之前,行业一般会有团标和行标,这次的标准是比较宽泛的,我们在其中是做手机智能体部分。这不是强制性标准,主要是拉齐认知。侧重一方面是隐私安全,另一方面是完整的用户价值利益,覆盖感知、执行用户的问题。 —————— 2.AI和手机操作系统的融合给vivo带来哪些改变? 手机行业也面临这样的问题。目前整个手机行业都在做一些具体的功能,比如消除。这些功能在去年比较合时宜,这是大模型能带来的利益点。从23年11月之后,我们思考的焦点已经不一样了,去年是大模型的元年,今年是考虑大模型如何与手机进行融合。 AI重构系统不是目的,而是提供个人智能和专属的助理。第一,交互革命,语音多样化交互,第二,重构数字世界,比如文生文、图片等的编辑能力,不仅是本机赋能,还有行业的通用赋能。还有意识识别洞察,做成记忆,帮助我们做决策;第三,PhoneGPT,像人一样决策来操作手机。 这些工作就是希望在数字世界中,做到个人智能,帮助工作生活中分担压力,这是我们完整的思考。所以,要说变化,去年只是大模型红利本身,今年是AI与手机融合后的产品。 —— 说说30亿大模型? 去年我们是想探索一下大模型的边界在哪里,所以做了很多规模。第一,我们做了人因研究,让AI与人的阅读速度差不多,第二,我们做了很多测试,想看看能不能保证性能的同时缩小模型。所以,年初我们定下了做出行业最好的3B模型的目标,功耗、速度、能力都与更大的7B、6B差不多甚至更好,但没想到苹果最后发布的也是一个3B大模型。 这是一个技术追求极致,到一个用户体验平衡的逻辑。 —————— 3.从7B到3B,智慧体的体验可以有更多机型得到吗?今天有很多交互关键词也在友商发布会上看到,vivo做这些功能的优势在哪里? 去年做7B、13B大模型,大约要占3.5GB的存储空间,所以我们并没有内置,给用户一个选择,让他们自主下载。今年还是这个逻辑,保持AI透明可控的原则。今年的模型1.5GB尺寸,会内置在OriginOS 5中去。我们会分批次回看老设备对3B的适应性,到时候用户可以自主决定是否下载。 对于功能上的解读,用户已经到了对新交互方式认知的成熟,无论拖拽、圈选,用户都并不陌生,以前可能iOS做得更好,现在已经到了成熟的结节,可以提供这样的交互方式。但更重要的还是在用户意图的理解上,和意图框架的建立下,我们做了全盘的梳理,它不仅仅是手势变化,还有用户体验的变化。 至于智能体,要看用户对于服务的获取,是不是还是更偏重于App,这方面我们也在探索新模式。它并不是改变手机的结构或用户的使用习惯,而是给用户一种获取服务的新方式,这是我们构架智能体的思考。 —————— 4.你如何看待AI手机的竞争? 去年好像很难做出差异化,今年看起来好像可以做出来,但并没有这么容易。过去10年,消费者对手机制基本需求应该没有大的变化。vivo之所以要做自研大模型,就是因为如何AI能让手机的体验发生变化,比如上午说到的方言交互,就会更自然,更符合直觉。 第二,在用户需求之下的理解和认知,我们已经有变化了。比如去年的蓝心小V,更多是闲聊式的功能,但今年感知到地址的拖动,就会做意图判断,并主动调用服务。这点变化其实是很大的,AI的作用也是不一样的(我说得有点Hig了)。 所以,AI手机的竞争一定会激烈,只是大家在不同的方向上竞争。 —— 是否可以说手机厂商在推动大模型商务化的摸索? 我们公司的管理怪、财务也在问这个问题。我觉得先把AI手机的体验做好,至于何时能收回成本,这个交给行业吧,我们还是坚持长期主义,做本来应该做的事情。 对未来的变现,我还是很乐观的。19年的时候,AI研究院只有1000来人,那个时候我们做了一个快应用,去年它有80亿,今年应该要过150亿,我们占到约1/3的份额,大几个亿的利润是有的。所以把智能体的应用打开之后,交互、分发、变现,我都持乐观态度。 —————— 5.你认为AI手机哪些功能是真正的用户痛点? 我们认为不应该是手机这个形态有了更多AI功能,而是如何让AI的效率更高。新技术给用户带来新体验,这是我们的解读,如果用户用了这些功能回不去了,那说明这就是用户体验加成。但并非对这些功能的诉求,而是能让用户体验到这个背景下有了更好体验的提升。 过去做手机,很多痛点来自于用户调查。当用AI与系统结合做手机,我们也做了同样的事,但得到的结论对我们的工作没有指导。全新的技术用于手机,已经超过用户认知了。所以,是不是能让人感觉更温暖,更优雅,更舒适,那就可以去做。 —————— 6.AI对手机的销量提升会有促进作用吗? 如果这个问题变成AI是不是会带来新的品类,那是肯定的。比如我们用vivo看见+眼镜/耳机,就可以对视障人群有很大的帮助——眼镜我们一直在做,什么时候出来这个再看。这个过程让我们意识到这就是解决方案,而且它用的是蓝河操作系统。 对于AI手机的竞争,还是要有平常心。我们只要用心把大模型和手机很好地结合起来,哪怕是些简单的功能,只要坚持长期主义,把老功能增强,肯定是很有帮助的。至于对销量的帮助,还是平常心,我觉得就在近两三年就会发生吧。我预计到2027年时,端侧算力就能很好地支撑自动执行的能力,到时候可能已经会发生很大的变化了。 —————— 7.AI如何重构OriginOS 5? 重构整个交互,重构整个数字世界,第三,为人服务。 —— vivo投入有多少了? 这几年算下来,大约230亿的样子。 —————— 好了,就这么多了,我得去机场了~[允悲]
早盘操作的事情太多,也没空来这里发帖。 今天依然是盆满钵满的,并且是圈子内以及整个市场上经典战役的一天,这一天不仅仅实现了利益点数的扭亏为盈互换,而且所有的操作都是非常极致的。 首先大家可以看下圈子的反馈截图,然后我一一进行复盘发帖说明回顾。
打了这么久,普京终于想明白了! 一、欧洲因战争面临能源价格飙升,经济承压,而美国和中国似乎在战争中找到了自己的利益点,这让俄罗斯的处境更加孤立。 二、战火硝烟中,普京洞察时局,意识到俄罗斯的战略棋局并非一帆风顺,而是步步惊心。 三、能源牌打出去,欧洲寒意阵阵,却也让俄罗斯的经济前景蒙上了一层阴影。 四、美国隔岸观火,坐收渔翁之利,俄罗斯的国际地位愈发尴尬。 五、中国稳中求进,一带一路悄然布局,俄罗斯似乎看到了合作的曙光。 六、战争不是儿戏,普京终于意识到,和平与发展才是时代的主流。 七、经济制裁如同一把双刃剑,伤人亦自损,俄罗斯开始寻求破局之道。 八、国际舞台上的独舞,终究不如群策群力,普京或已在思考新的外交策略。 九、资源大国转型不易,俄罗斯急需在科技和创新上找到新的增长点。 十、战争的代价沉重,普京是否在反思,如何为俄罗斯的未来铺路? 十一、邻国紧张,盟友稀少,俄罗斯的外交空间急需拓展。 十二、油价波动,市场变幻,俄罗斯的经济需要更多元化的支撑。 十三、军事强国的背后,是民生福祉的考验,普京是否听到了民众的声音? 十四、地缘政治的博弈,不再只是硬实力的较量,软实力同样重要。 十五、历史的车轮滚滚向前,普京的下一步棋,将决定俄罗斯的走向。 十六、从对抗到对话,或许是一条漫长之路,但总比无休止的冲突要好。 十七、俄罗斯的文化魅力,是否可以成为对外交流的新桥梁? 十八、环境保护,气候变化,俄罗斯也不能置身事外。 十九、年轻一代的期望,是国家未来的希望,普京是否能抓住这一点? 二十、世界格局重塑,俄罗斯能否找到自己的新定位,不再孤单前行? 普京的反思,或许是一个新的开始。在这个多极化的世界,任何国家的孤立都不是出路。作为资深新闻博主,我认为,俄罗斯的未来在于开放与合作,在于经济结构的多元化和国际关系的和谐发展。只有与时俱进,才能在国际舞台上找到属于自己的位置,实现国家的长远发展。这不仅是对俄罗斯的考验,也是对普京智慧的考验。
今天妈妈朋友问我工作上的事情,我说,现在就是各自向前一步很困难,我觉得我向前走这一步无的放矢没有方向,对方觉得向前一步拉不下脸面。 阿姨说,还是利益点没达成一致。 可是这种东西它是需要大活人去频繁沟通的。发射火箭是没什么用的。 但是有的人就愿意发火箭,那就发吧,我也好奇高成本发射火箭到最后,到底是我亏,还是浪费火箭原材料的人亏。
对待和处理问题只是视角不同,利益点不同,本身没有对错,只有“可见”与“不可见”,“可觉知”与“不觉知”。
发布了头条文章:《新时代的渣男》 这几年我们国家男女生活方式上出现了集体性的重大转向。这里面转向的速度和方式都远远超过了其他的国家,而且里面的很多变化也很有文化特色。转变的太过剧烈之后,我们国家的整套管理系统似乎都跟不上了。新时代的渣男
如何用品牌屋模型分析品牌? 品牌屋,全称品牌信息屋(Brand Message House),是一种强大的品牌战略工具,它不仅用于策略制定,还作为品牌与消费者沟通的桥梁。品牌屋从战略到战术,从屋顶到屋底,分为四大板块:心智占据、利益表达、论据支撑和产品提供。 1⃣ 心智占据 ✨你是谁? ✨你主张什么? ✨你的风格是什么? ✨你的口号是什么? ✔品牌定位:品牌屋的顶层是品牌定位,这是品牌战略的核心,明确品牌在市场中的位置和独特性,为后续的品牌建设提供指导方向。 ✔品牌主张:在品牌定位之下,品牌价值主张是品牌所倡导的核心价值和信念,它体现了品牌想要传达给消费者的主要信息和感知。 ✔品牌调性:品牌调性定义了品牌的风格和个性,反映了品牌在与消费者沟通时的语调和风格。 ✔品牌口号:品牌口号是对品牌主张和调性的简洁表达,通常是易于记忆的短语或口号,用于增强品牌识别度。 . 2⃣ 利益表达 ✨你的目标人群是谁? ✨你能给TA带来什么利益? ✔核心目标人群:品牌屋的中间层级涵盖了品牌的核心目标人群,这部分定义了品牌的主要受众群体,即品的主要客户是谁。 ✔功能利益与情感利益:品牌带给目标人群的功能性和情感性利益点,即品牌如何在物质层面和情感层面满足消费者的需求。 . 3⃣ 论据支撑 ✨你凭什么被TA相信? ✔支撑品牌利益点的具体理由和证据,包括品牌的优势、特色和差异点,帮助增强品牌的可信度。 . 4⃣ 产品提供 ✨你有什么产品? ✔这是品牌具体提供给消费者的产品或服务,是品牌承诺的实际体现。
一朋友和天蝎男结婚时候,天蝎男非常慷慨,主动要求婚 写两个人的名字,各种彩li什么的顺利输出,因为女方父亲是他所在单位的老领导,什么房子啊陪jia都是他的几倍,他早就算清楚一切利益点,但是女孩自己不觉得,只觉得这男人太好了,后来过了几年中,天蝎男发现自己压根靠不上她zi源,父亲也退了,他还是得靠自己,天蝎本来就上进,自己奋斗的也挺好,觉得心理利益失衡了,开始找各种借口“单位说有好的投资项目 你能不能拿出……”开始想慢慢往回要. 后来女孩特别自强也奋斗上来了,他又消停不少。 「天蝎座超话星座超话」「星盘」
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